Przejdź do treści

Szkolenie: Rozwój umiejętności auditorskich w zakresie oceny dostawców w przemyśle motoryzacyjnym

PROGRAM SZKOLENIA:

 

1. Źródła terminów i definicji, omówienie wybranych terminów i definicji związanych z auditowaniem

2. Podejście procesowe i podejście oparte na ryzyku, ćwiczenia

3. Rodzaje auditów: audit pierwszej, drugiej i trzeciej strony wg ISO19011

4. Definicje i cele dla auditu systemu, audit procesu i audit wyrobu wg IATF16949

5. Przykłady norm i standardów do przeprowadzania auditów

6. Omówienie wybranych wymagań względem dostawców bazując na standardzie IATF16949:

  • wybór dostawców
  • dostawcy wyznaczeni przez Klienta
  • rozwój systemu zarządzania jakością dostawcy
  • monitorowanie dostawcy
  • audity drugiej strony
  • rozwój dostawcy

7. Plan auditu, ćwiczenia

8. Przygotowanie się do auditu, lista kontrolna

9. Przeprowadzanie auditu:

  • spotkanie otwierające, ćwiczenia
  • formułowanie pytań otwartych w sytuacji auditowej, ćwiczenia
  • zbieranie dowodów podczas auditu
  • ustalanie i klasyfikacja niezgodności, ćwiczenia
  • spotkanie zamykające, ćwiczenia
  • raport z auditu

10. Wspólne wykonanie próbki auditu na wybranym przez Klienta przykładzie – symulacja auditu:

  • przygotowanie się do auditu, w tym przegląd udokumentowanych informacji
  • przeprowadzenie spotkania otwierającego
  • przeprowadzenie auditu
  • zebranie dowodów z auditu, w tym definiowanie zgodności i niezgodności
  • przeprowadzenie spotkania zamykającego
  • opracowanie raportu z auditu
  • definiowanie działań korekcyjnych, korygujących oraz szans doskonalenia
  • skuteczność działań

11. Podsumowanie, wnioski, zakończenie szkolenia